2015年4月-運營管理經(jīng)理 安徽天之然生態(tài)農業(yè)科技有限公司
工作內容：
1、執(zhí)行公司各項政策，完成公司下達的銷售目標。
2、根據(jù)公司下達的銷售任務，制定全年的銷售費用預算，做好銷售成本和費用的控制
3、按計劃有效的制定公司年/季度訂單銷售，組織領導聯(lián)盟店完成長期和短期目標。
4、根據(jù)市場發(fā)展和公司規(guī)劃，協(xié)助分管領導制定總體銷售戰(zhàn)略，銷售計劃及量化銷售目標：制定每季及全年的銷售計劃。
5、擬定公司規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行落實。管理和服務各店長正常工作，做好對聯(lián)盟店人員技能考核和工作考評。
6、及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長期、良好、穩(wěn)固的客戶關系
7、組織聯(lián)盟店收集本區(qū)域市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，并對市場信息進行分析、預測并制定對策，及時向上級提供建議；
8、幫助聯(lián)盟店提高工作業(yè)績，增強團隊凝聚力和合作精神，以建立一支高效的團隊，支持銷售目標的達成。
9、公司交辦的其他事情

2011年7月-2015年4月運營經(jīng)理，采購經(jīng)理-安徽英萊達農資連鎖銷售有限公司 
1、 負責公司連鎖店的運營管理程； 
2、 制定連鎖店季度采購計劃，推廣費用預算及控制； 
3、 組織完成所負責商品的市場調查、分析，對公司采購策略、產品結構調整改進； 
4、為新商品進行價格定位并決定訂單數(shù)量，確定新商品陳列位置及方式； 
5、制定直營門店銷售業(yè)績考核機制；
6、對產品市場定位、二次定位進行綜合分析，提出合理化的市場營銷建議；
7、組織實施產品推廣會，以及農民會的開展和示范田、試驗田的選取與跟蹤
8、產品宣傳策略的制定與實施跟蹤工作；
9、根據(jù)公司產品結構及當?shù)氐?a class="kl" href="http://m.4060262.cn/zhongzhi/resume.html" >種植結構，制定作物全程病蟲草害解決方案
10、農業(yè)執(zhí)法部門的溝通與協(xié)調
11、領導交辦的其他事項
 [ 2008-03/2011-07]大區(qū)經(jīng)理 成都科利隆生化有限公司
1、區(qū)域內銷售目標的分配與實現(xiàn)
2、銷售渠道的開發(fā)與維護
3、區(qū)域人員的管理與考核
4、突發(fā)事件的處理
5、產品營銷會議的策劃與實施
6、示范田的選擇與跟蹤
7、產品推廣會(農民會、示范田、訂貨會的策劃與實施)