11月7日-10日，集團第六期高級管理研修班(內部體系班)第四次課程在廈門大學管理學院EDP中心順利舉行，來自集團內部體系的80余名干部參加本次課程培訓。
　　期間，集團董事長吳有林應邀就“傲農事業(yè)發(fā)展概況與發(fā)展規(guī)劃”做了交流。吳董指出，經過5年多的發(fā)展，傲農集團鍛造了一支5000多人的、信念堅定、專業(yè)化程度高的隊伍，搭建了以飼料為核心的涵蓋育種、動保、貿易、農業(yè)互聯(lián)網、供應鏈金融的產業(yè)平臺，在行業(yè)中也建立了一定的影響力和知名度。在集團發(fā)展的第二個五年內，集團要從快速成長、銷售為導向的企業(yè)轉型為以服務為導向、精細化管理的企業(yè)；要主要圍繞以飼料為核心的服務企業(yè)和以食品為導向的兩大發(fā)展目標，全力推進“產業(yè)+互聯(lián)網/供應鏈金融”兩大平臺建設，規(guī)范管理、高效運營，將傲農打造為平臺型、服務型企業(yè)。他強調接下來的發(fā)展，各位內部體系干部肩負著重要責任，大家要全面做好內部各項工作，再接再厲，為集團發(fā)展再做貢獻。
　　會期，廈門大學管理學院吳隆增教授就“卓越團隊和領導的內涵特征、中日美團隊管理和領導模式差異、卓越的領導藝術、中層干部如何承上啟下、基層干部的卓越執(zhí)行能力、如何做好人際互動的溝通”等做了風趣幽默的講授，他指出，一個團隊不僅要有外在組織形式，還要在內部形成巨大的力量，步調一致，目標統(tǒng)一，職能互補，彼此合作，強化執(zhí)行，為一個共同目標和愿景而努力奮斗。
　　本次培訓在學習理論知識的同時，還組織了全體參訓人員進行案例研討、要點小結，讓大家在思考討論中進一步鞏固所學知識，內化提升組織管理能力。